# Gestão Interna # Team | Customer Succes Bem-vindo ao *TIME CS* da *SISMETRO*! Este documento tem como objetivo proporcionar uma visão clara e detalhada sobre a estrutura da equipe, responsabilidades e rotinas diárias. O *TIME CS* é o pilar fundamental do relacionamento com nossos clientes, garantindo que obtenham o máximo valor do nosso software de gestão de manutenção. Este playbook é o seu guia para entender como nossos departamentos colaboram para garantir o sucesso do cliente, desde a implementação até a manutenção de um relacionamento contínuo e produtivo.

**ESCOPO**

Este *Playbook* abrange as seguintes áreas: - Visão geral do setor *CUSTOMER SUCCESS*. - Funções e responsabilidades de cada departamento (CSI, CSM, CS Ops). - Descrição do departamento. - Função do departamento. - Rotinas diárias e processos que cada departamento deve seguir.

**INTEGRANES DA EQUIPE DE CS**

- Gabriel Borges - Thiago Grosse - Lucas Monteiro - Beatriz Souza

**DEPARTAMENTOS DO CS**

**Departamento****Sigla****Objetivo**
CS Implementation CSi Onboard e Implantação
CS ManegementCSmSuporte Técnico
CS Marketing-Comunicação
CS Ops-Processos e Ferramentas

**CSI | CUSTOMER SUCESS IMPLEMENTATION**

> CSI é a abreviação de Customer Success Implementation, que é um cargo na área de Customer Success (CS). Os profissionais de CSI fazem parte da equipe de CS responsáveis pelo *Onboarding* e implantação da soluções fornecidas pela empresa, essa equipe é focada na primeira etapa da jornada do cliente após a contratação. Durante esta etapa, a equipe de CSI entende o contexto do cliente, alinha expectativas e compromisso, acompanha e capacita os utilizadores e garante que o cliente tenha a melhor experiência de utilização desde o início.
**Equipe CSi** **Definições**
Líder: Gabriel Borges
Descrição: Esta equipe é responsável por garantir que a implementação do *SISMETRO* nos clientes seja feita com sucesso, desde o início do projeto até a configuração completa da solução e dos recursos contratados pelo cliente.
Função: O CSI trabalha diretamente com novos clientes para garantir que a transição para o uso do *SISMETRO* seja suave e eficiente. Eles gerenciam o processo de *Onboarding*, parametrizam o sistema conforme as necessidades do cliente e garantem que todos os usuários estejam devidamente treinados. O foco do CSI é fazer com que os clientes comecem a usar o *SISMETRO* da melhor maneira possível, assegurando o sucesso logo nos primeiros passos.
Etapas da Jornada: Kick-Off, Onboard e Adoção
Tipo de SS:Implantação, Visita Técnica

**ATIVIDADES DO CSI**

- **Reuniões de *Kick-Off*:** Coordenar reuniões de início com novos clientes para alinhar expectativas e definir cronogramas de implementação. - **Configuração do Sistema:** Personalizar e configurar o *SISMETRO* de acordo com as especificações do cliente. - **Treinamento:** Ministrar treinamentos para os usuários-chave do cliente. - **Acompanhamento:** Garantir que o cliente esteja plenamente capacitado e satisfeito após a conclusão da implementação. - **Documentação de Processos:** Registrar o progresso da implementação e criar materiais de apoio específicos para cada cliente. **Objetivos:** - Conduzir o processo de *Onboarding* do cliente de forma eficaz e personalizada. - Assegurar a configuração adequada do *SISMETRO* conforme as necessidades do cliente. - Fornecer treinamento completo para a equipe do cliente. - Garantir que o cliente esteja capacitado para usar o sistema logo após a implementação.

**CSM | CUSTOMER SUCESS MANAGER**

> CSM significa Customer Success Manager. O Customer Success Manager é responsável por garantir que os clientes tenham sucesso com os produtos ou serviços adquiridos. O CSM tem um papel ativo nas interações com os clientes, antecipando-se a problemas, planejando soluções e monitorando os resultados. O CSM também é responsável por integrar novos clientes, educando-os sobre os produtos ou serviços oferecidos e compreendendo as necessidades de cada um. O CSM também deve colaborar com a área de Customer Success, garantindo que ela contribua para os bons resultados da empresa em relação ao relacionamento com clientes.
**Equipe CSm** **Responsabilidades**
Líder: Lucas Monteiro
Descrição: Esta equipe é responsável por garantir o bom relacionamento com o cliente após a implementação e disponibilizar suporte técnico para as soluções *SISMETRO*.
Papel no time de CS: O CSM acompanha os clientes continuamente após a implementação, garantindo que eles alcancem seus objetivos. Eles monitoram o uso do sistema, fazem reuniões regulares para discutir estratégias e melhorias, e agem proativamente para garantir que o cliente extraia o máximo valor do *SISMETRO*.
Etapas da Jornada: Engajamento e Retenção
Tipo de SSErro, Dúvida, Cadastro e Personalização
**Objetivos:** - Manter um relacionamento próximo com os clientes, garantindo que suas metas sejam atingidas. - Propor soluções e melhorias contínuas com base no uso do sistema. - Realizar reuniões regulares para discutir o progresso e o sucesso do cliente. - Identificar e mitigar riscos que possam comprometer o sucesso do cliente

**ATIVIDADES DO CSM**

- **Reuniões de Check-in:** Realizar reuniões periódicas com os clientes para revisar o progresso e oferecer suporte proativo. - **Análise de Uso:** Monitorar o uso do *SISMETRO* pelos clientes e identificar oportunidades de melhoria ou potencial de risco. - **Planejamento Estratégico:** Trabalhar com os clientes para definir e revisar metas de longo prazo relacionadas ao uso do sistema. - **Suporte de Escalação:** Atuar como ponto de contato para qualquer problema crítico que precise de atenção imediata. - **Renovação e Expansão:** Gerenciar renovações de contrato e identificar oportunidades de expansão dentro dos clientes atuais. - Atendimento - Chamados - Triagem - Testes de software - Documentação Objetivo: Manter receita

**CS OPS | CUSTOMER SUCESS OPERATIONS**

> CS Ops (Customer Success Operations) é uma subdivisão da área de Customer Success que tem como objetivo executar estratégias para garantir o sucesso do cliente numa empresa. O CS Ops é responsável por analisar dados de clientes e processos de Customer Success para identificar falhas, controlar riscos e encontrar soluções para otimizar os resultados das estratégias. Os profissionais de CS Ops também trabalham com uma ampla variedade de tecnologias, incluindo sistemas operacionais, redes e bases de dados. > > O CS Ops tem como foco colocar em prática diariamente ações que têm como objetivo fazer com que o cliente seja bem sucedido na sua experiência com a marca. Os profissionais de CS Ops também são responsáveis por mensurar e avaliar os principais indicadores de desempenho.
**Time CS Ops** **Responsabilidades**
Líder: Thiago Grosse
Descrição: Esta equipe é responsável pela otimização dos processos, ferramentas e operações internas do TIME CS.
Papel no time de CS: O CS Ops assegura que a equipe tenha processos eficientes e as ferramentas necessárias para trabalhar com alto desempenho. Eles cuidam das métricas, relatórios e automações, além de melhorar continuamente os fluxos de trabalho, permitindo que as equipes de CSI e CSM se concentrem nas interações com os clientes.
Etapas da Jornada: Jornada completa (Customer Experience)
Tipo de SS: OKR

**ATIVIDADES DO CS OPS**

- **Otimização de Processos:** Avaliar continuamente os processos internos do *TIME CS* para identificar oportunidades de melhoria. - **Automação:** Implementar automações para reduzir tarefas manuais nas áreas de CSI e CSM. - **Relatórios de Desempenho:** Gerar relatórios regulares que acompanhem métricas como churn rate, NPS, CSAT e outros KPIs relevantes. - **Suporte Operacional:** Garantir que todas as ferramentas usadas pelo *TIME CS* estejam configuradas e operando de maneira ideal. - **Desenvolvimento de Recursos:** Criar novos materiais de suporte, como guias e documentos, que ajudem a melhorar a operação da equipe. **Objetivos:** - Criar, manter e otimizar os processos internos do *TIME CS*. - Automatizar tarefas rotineiras e criar relatórios de métricas de sucesso do cliente. - Fornecer as ferramentas necessárias para que CSI e CSM operem de forma eficiente. - Garantir que os KPIs do *TIME CS* sejam monitorados e atingidos. DESENVOLVIMENTO = PROJETOS ESPECIAIS (INTERNA) Líder: João Polles SS - ADEQUAÇÃO | CHAMADO | INTEGRAÇÃO | 1\. Menu Configurações - Revisar: 1.1. Empresa 1.2. Filial 1.3. Categorias 1.4. Tipos de Tecnologia 1.5. Parâmetros de SS: - Tipo de SS - Tipo de Atendimento - Tipo de Evolução - Categorias 1.6. Biblioteca de Respostas 2\. Menu Cadastro - Revisar: 2.1. Solicitante 2.2. Localização 2.3. Patrimônios SS ESTIMATIVA / PREVISÃO DE HH TEMPO DE IMPLEMENTAÇÃO TEMPOS DE ATENDIMENTO # Customer Success # Boas-vindas e Visão Geral da Empresa Mensagem de boas-vindas do CEO ou liderança do CS História e propósito da SISMETRO Valores e cultura da empresa Estrutura organizacional # O Papel do Sucesso do Cliente na SISMETRO O que é Customer Success? (Conceito e importância) Objetivos e análises do CS na empresa Relação do CS com outras áreas (Vendas, Suporte, Produto, etc.) Perfil ideal do profissional de CS na SISMETRO # O Produto: CMMS e Aplicação SaaS Explicação detalhada do software CMMS Demonstração da aplicação Web e Mobile (UPSIM) Principais funcionalidades e diferenciais Principais desafios dos clientes e como nosso produto resolve # Jornada do Cliente e Ciclo de Vida Etapas da jornada do cliente (Onboarding, Engajamento, Expansão, Retenção) Principais interações do CS em cada fase Indicadores de sucesso do cliente # Ferramentas e Processos Internos Sistemas utilizados (CRM, Helpdesk, Plataforma de Gestão) Modelos de e-mails e padrões de comunicados Fluxo de atendimento e acompanhamento dos clientes # Métodos de Comunicação e Gestão de Relacionamento Tom de voz e diretrizes de comunicação com clientes Estratégias de Proatividade vs. Reatividade Como lidar com clientes insatisfeitos e prevenção de churn # Treinamento Prático e Simulações Shadowing (acompanhar um CS experiente) Simulações de chamadas e reuniões com clientes Resolução de casos práticos comuns # Expectativas e Crescimento Profissional Plano de desenvolvimento para CS Metas de curto e longo prazo Oportunidades de crescimento na SISMETRO